欧中科技荣获西安市优秀质量管理小组一等奖1项、二等奖1项

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喜讯传来!欧中科技在西安市质量协会主办的西安市第47届质量管理小组成果发表暨经验交流会上,质量管理工作再创佳绩,荣获西安市优秀质量管理小组一等奖1项、二等奖1项,并有1人被评为质量管理活动优秀推进者。这是对我们追求卓越的最好证明!

 

探索与突破QC小组的创新征程

在生产一线,我们始终面临着提升效率、优化流程的挑战。而欧中科技的两个QC小组 — 超音速装出炉QC小组和智汇质造QC小组,正是在这样的背景下,开启了他们的创新之旅。

超音速装出炉QC小组:效率提升的奇迹

装粉工序一直是生产中的瓶颈环节,原本耗时长达90分钟的装出炉流程,严重制约了生产效率。本次荣获一等奖的超音速装出炉 QC 小组,面对装粉工序耗时长的难题,迎难而上。小组成员深入分析问题根源,发现炉外无定位参照物、螺柱焊接后偏移量不同、螺栓紧固顺序影响工装位置是主要因素。他们从优化工装夹具入手,重新设计更适配的工具,并对流程进行简化重组。经过不懈努力,装粉工序装出炉耗时从90分钟缩短至25分钟,满载情况下,预计每年提高产值150万元。这一成果不仅解决了生产中的难题,更为公司带来了显著的经济效益。

攻关课题:提升装粉工序装出炉效率

小组名称:超音速装出炉 QC 小组

小组成员:陈富璐、赵杰、张晨龙、李磊、李文通、郭伟杰、袁宝利、秦磊

 

智汇质造QC小组:技术创新的力量

检漏工序一直是制约产品生产的瓶颈环节。当前平均每件检漏耗时46分钟,且设备单次仅能完成一个工装的检验,整体效率亟待提升。智汇质造QC小组聚焦这一难题,通过更换变频大功率泵组、开发智能检漏系统、优化设计接口工装、应用分布式抽真空技术,成功将检漏效率提升至7分钟/件,显著低于15分钟/件的目标值。这一创新不仅解决了行业长期依赖人工操作的痛点,还实现了年节省工时1178小时(约50天),年降低成本32万元。

攻关课题:提升工装检漏效率

小组名称:智汇质造 QC 小组

小组成员:马小朋、陈蕾蕾、刘潇枫、薛字君、党威望、焦鹏博

 

QC小组 企业质量提升的先锋队

QC小组(Quality Control Circle)即质量管理小组,是由生产或工作岗位上的职工组成的团队,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益为目的,运用质量管理的理论和方法开展活动。它就像是企业质量提升的“先锋队”,通过团队协作,攻克一个又一个难题,为企业的高质量发展保驾护航。

未来展望 持续创新,追求卓越

这次大会不仅是对我们过去工作的肯定,更是对未来工作的激励。我们将以QC小组的成功经验为契机,继续推进质量管理工作,开展更多的质量提升活动,鼓励更多员工参与其中。我们计划进一步拓宽QC小组活动的参与维度,覆盖生产、工艺、质检等全链条,持续深化“问题导向 + 创新驱动” 双轮驱动模式。

我们相信,通过持续的质量管理创新和团队的共同努力,欧中科技将不断提升质量管理水平,为公司的高质量发展贡献更多的力量。让我们共同期待,欧中科技在质量管理的道路上越走越远,创造更多的辉煌成就!


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